Calculadora del descuento máximo rentable
Hasta dónde puedes bajar el precio sin caer por debajo del margen que quieres conservar.
Un pack busca que el cliente se lleve más unidades. Lo que no está garantizado es que deje más dinero. La comparación honesta no es entre vender el pack y no vender nada, sino entre vender el pack y vender exactamente los mismos productos por separado. Esta calculadora hace esa comparación y te dice cuánto volumen adicional necesitas para salir empatado.
Todos los cálculos se ejecutan en tu navegador. Las cifras que introduces no se envían a ningún servidor ni se guardan.
Introduce el precio del pack y los productos que lo componen.
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Lo que deja el pack tras productos, comisiones y costes.
| Valor a precio de tarifa | — |
| Coste de los productos | — |
| Comisión del pack | — |
| Costes comunes | — |
| Coste extra del pack | — |
| Beneficio del pack | — |
| Producto 1 · Subtotal a tarifa | — |
| Producto 1 · Subtotal de coste | — |
| Producto 2 · Subtotal a tarifa | — |
| Producto 2 · Subtotal de coste | — |
| Producto 3 · Subtotal a tarifa | — |
| Producto 3 · Subtotal de coste | — |
| Producto 4 · Subtotal a tarifa | — |
| Producto 4 · Subtotal de coste | — |
| Producto 5 · Subtotal a tarifa | — |
| Producto 5 · Subtotal de coste | — |
Siguiente paso recomendado
Si el pack sacrifica más de lo que el volumen puede recuperar, el problema es el tamaño del descuento: calcula cuánto cabía sin bajar del margen que quieres conservar.
Calcular mi descuento máximoLos resultados son estimaciones basadas en la información introducida. Las tarifas, los impuestos y las condiciones de cada plataforma pueden cambiar: comprueba siempre el dato relevante en tu factura o en la plataforma oficial correspondiente. No sustituyen las facturas reales, la contabilidad oficial ni el asesoramiento fiscal, financiero o jurídico.
Esta calculadora de rentabilidad de bundles compara dos escenarios con exactamente la misma cesta: el cliente se lleva los mismos productos, en las mismas cantidades, pagando el precio del pack o pagando la suma de los precios individuales.
Esa es la comparación que importa. Comparar el pack contra no vender nada siempre lo hace parecer buena idea; compararlo contra la venta suelta enseña lo que el descuento cuesta de verdad.
De cada producto, tres datos: a cuánto lo vendes suelto, cuánto te cuesta y cuántas unidades entran en el pack. Un pack puede llevar dos unidades del mismo artículo, y eso cambia el cálculo.
Los costes comunes son los mismos en los dos escenarios, porque es un solo pedido en ambos casos. Lo que cambia es el precio, la comisión que se calcula sobre él y el coste extra de montar el pack.
El factor de ventas es la cifra clave: dice cuántas veces más packs tienes que vender para ganar lo mismo que vendiendo los productos sueltos.
Un pack con una unidad de un producto de 20 € que cuesta 8 €, y dos unidades de otro de 15 € que cuesta 6 €. Sueltos suman 50 €; el pack se vende a 44 €. El canal cobra un 10 % más 0,30 €, el pedido tiene 1,50 € de embalaje, 3 € de envío y 5 € de captación, y montar el pack cuesta 0,80 € extra.
| Concepto | Valor |
|---|---|
| Valor de los productos sueltos | 50,00 € |
| Precio del pack | 44,00 € |
| Descuento concedido | 6,00 € |
| Descuento en porcentaje | 12,00 % |
| Beneficio con pack | 9,00 € EUR |
| Beneficio sin pack | 15,20 € |
| Beneficio sacrificado | 6,20 € |
| Aumento de ventas necesario | 68,89 % |
El pack deja 9 € de beneficio; los mismos productos sueltos dejarían 15,20 €. El descuento de 6 € —un 12 % sobre el valor individual— cuesta 6,20 € de beneficio, y para compensarlo habría que vender un 68,89 % más de unidades. Si el pack no mueve el volumen casi un 70 %, se está regalando margen.
El beneficio sacrificado es lo que te cuesta cada pack frente a la alternativa. No es una pérdida: es una inversión en volumen, y como toda inversión hay que saber qué retorno exige.
Ese retorno es el aumento porcentual necesario. Si el pack exige vender un 69 % más de unidades para igualar, la pregunta ya no es de márgenes sino de mercado: ¿va a subir tu volumen un 69 %? Si la respuesta honesta es que no, el pack está regalando margen.
Un pack que vende más no es automáticamente más rentable. Vender un 30 % más de unidades con un pack que exige un 69 % de aumento significa ganar menos que antes, aunque el panel de ventas se vea mejor que nunca. Es el error más común de esta decisión.
La comisión porcentual se calcula sobre lo que cobras. Como el pack cobra menos que la suma de los productos sueltos, la comisión del pack también es menor.
Eso juega a favor del pack y esta calculadora lo tiene en cuenta: usa la comisión sobre el precio del pack en un escenario y sobre el valor individual en el otro. Ignorarlo penalizaría al pack de más y te llevaría a descartar packs que sí compensan.
Si el descuento del pack te parece demasiado agresivo, la pregunta siguiente es cuánto descuento cabía realmente. El techo lo marca el margen que quieras conservar, y hay un punto a partir del cual ningún volumen lo arregla.
Porque comparar contra no vender nada hace que cualquier pack parezca buena idea. La alternativa real es que ese mismo cliente se lleve los mismos productos pagando el precio normal, y ahí es donde se ve lo que cuesta el descuento.
Pon el producto una vez con cantidad 2. El cálculo multiplica precio y coste por esa cantidad, así que un pack de dos unidades del mismo artículo se computa correctamente sin repetir la línea.
Una vez, porque es un solo pedido en los dos escenarios. Por eso están como costes comunes y no dentro de cada producto: si el cliente compra los tres artículos sueltos en un mismo pedido, paga un envío, igual que con el pack.
No necesariamente, y es el error más frecuente. Si el pack exige un 69 % más de volumen para igualar y solo te sube las ventas un 30 %, estás ganando menos que antes con más trabajo. El panel de ventas mejora y la cuenta de resultados empeora.
Que ningún volumen lo arregla: cada pack vendido resta. La calculadora lo señala en lugar de darte un factor de ventas gigante, porque multiplicar ventas que pierden dinero solo acelera la pérdida.
Si el pedido llega por publicidad de pago, sí: ese coste existe en los dos escenarios y se cuenta una vez. Si el pack es para clientes que ya tienes, puedes dejarlo a cero y el resultado será la contribución antes de captación.
Suele hacerlo, y esta calculadora no lo mide. Si buena parte de quienes compran el pack habrían comprado los productos por separado igualmente, el volumen adicional real es menor de lo que parece y el pack necesita ser más rentable, no menos.
Cuánto descuento cabía en realidad. Si el pack sacrifica más margen del que puedes recuperar con volumen, el problema es el tamaño del descuento, y hay un techo que se puede calcular.
Ver todas las fuentes y el historial de actualizaciones · Cómo calculamos
Hasta dónde puedes bajar el precio sin caer por debajo del margen que quieres conservar.
Cuántas unidades más tienes que vender para que un descuento no te deje peor que antes.
A partir de qué importe de pedido puedes regalar el envío sin perder dinero.