Calculadora de margen de contribución
Cuánto deja realmente cada pedido y cuánto de eso puedes gastar en captar al cliente.
El envío gratuito no es gratis: alguien lo paga, y ese alguien eres tú. La pregunta útil no es si ofrecerlo, sino a partir de qué importe de pedido el margen extra cubre el envío que regalas. Esta calculadora cruza tu pedido medio, tu margen de contribución y lo que te cuesta enviar para darte ese umbral mínimo.
Todos los cálculos se ejecutan en tu navegador. Las cifras que introduces no se envían a ningún servidor ni se guardan.
Introduce tu pedido medio, tu margen de contribución y el coste del envío.
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A partir de este importe de pedido, el envío gratis se paga solo.
| Pedido medio actual | — |
| Margen de contribución | — |
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| Incremento necesario | — |
| Umbral de equilibrio | — |
Siguiente paso recomendado
Si el umbral queda lejos de tu pedido medio, un pack bien construido es la forma más directa de acercar al cliente: pero conviene comprobar antes que el pack sigue dejando dinero.
Comprobar la rentabilidad de un packLos resultados son estimaciones basadas en la información introducida. Las tarifas, los impuestos y las condiciones de cada plataforma pueden cambiar: comprueba siempre el dato relevante en tu factura o en la plataforma oficial correspondiente. No sustituyen las facturas reales, la contabilidad oficial ni el asesoramiento fiscal, financiero o jurídico.
Esta calculadora del umbral de envío gratis busca el importe de pedido a partir del cual el envío que regalas queda cubierto por el margen adicional de ese pedido más grande.
La lógica es sencilla: si tu pedido medio deja un 35 % de contribución y enviarlo te cuesta 4,90 €, cada euro extra de pedido te aporta 0,35 € de contribución. Necesitas que el cliente gaste lo suficiente para que esos céntimos acumulados paguen el envío entero.
Tres datos obligatorios y uno opcional. El margen de contribución es el porcentaje que te queda del pedido después de todos los costes variables, no el margen bruto: si usas el bruto, el umbral saldrá más bajo de lo que puedes permitirte.
El incremento necesario es el coste del envío dividido entre el ratio de contribución. Después se suma al pedido medio.
Un impacto neto positivo significa que ese umbral se paga solo. Negativo significa que estás subvencionando el envío con margen que ya tenías.
Una tienda con un pedido medio de 45 €, un margen de contribución del 35 % y un coste de envío de 4,90 €. Se está valorando poner el envío gratis a partir de 60 €.
| Concepto | Valor |
|---|---|
| Pedido medio actual | 45,00 € |
| Coste del envío | 4,90 € |
| Incremento necesario | 14,00 € |
| Sobre el pedido medio | 31,11 % |
| Umbral de equilibrio | 59,00 € EUR |
| Contribución adicional a 60 € | 5,25 € |
| Impacto neto del umbral propuesto | 0,35 € |
El umbral mínimo son 59 €: por debajo de ahí el envío gratuito cuesta dinero. Los 60 € que se estaban valorando funcionan, aunque con poco margen: dejan 0,35 € de sobra por pedido. Y exigen que el cliente suba su cesta un 31,11 %.
El umbral que sale de aquí es el mínimo matemático, no el umbral comercial óptimo. Marca la frontera por debajo de la cual pierdes dinero seguro; por encima, empieza el terreno de la decisión comercial.
Ese terreno lo decide otra cosa: cuánta gente está dispuesta a subir su pedido hasta ahí. Un umbral demasiado alto no lo alcanza nadie y solo sirve de decoración; uno demasiado bajo lo alcanza todo el mundo y te cuesta dinero en cada pedido.
El incremento porcentual ayuda a juzgar si el umbral es realista, porque traduce el umbral a lo que le estás pidiendo al cliente. Un incremento pequeño cabe dentro de una compra que ya iba a hacer; uno que le obliga a comprar varias veces lo que pensaba es otra decisión distinta. Solo tus propios datos dicen hasta dónde estira la cesta tu catálogo.
La calculadora no garantiza que el cliente aumente su cesta. Solo dice cuánto tendría que aumentarla para que el envío gratuito no te cueste dinero. Si tu catálogo no tiene productos complementarios en ese rango de precio, el umbral será inalcanzable por muy correcto que sea el número.
Tampoco recoge el efecto sobre la conversión. Un umbral bien puesto puede subir el pedido medio y también puede espantar a quien iba a comprar una sola cosa. Eso se mide probándolo, no calculándolo.
Si el umbral sale alto para tu catálogo, la palanca más directa es dar al cliente algo que comprar para llegar a él. Un pack bien construido sube el importe del pedido sin depender de que la persona añada productos sueltos por su cuenta.
El de contribución, después de todos los costes variables del pedido. Si usas el margen bruto, el umbral saldrá más bajo de lo que puedes permitirte y estarás regalando envíos con dinero que en realidad ya estaba comprometido.
Porque el envío se paga con el margen del importe adicional, no con el del pedido que ya tenías. Ese pedido ya tenía su destino: cubrir sus propios costes. Solo lo que el cliente gaste de más puede financiar el envío gratuito.
Es el mínimo, no necesariamente el que debes poner. Por debajo pierdes dinero con seguridad; por encima empieza una decisión comercial que depende de tu catálogo y de cuánto esté dispuesta a subir la gente su cesta.
El umbral se dispara, porque cada euro adicional aporta muy poco. Con un margen del 10 % y un envío de 5 €, el cliente tendría que gastar 50 € más de lo habitual. Si tu margen no es positivo, directamente no existe ningún umbral que funcione y la calculadora te lo dice.
El coste real que asumes tú, que es lo que dejarías de ingresar al regalarlo. Si hoy cobras 3,90 € por un envío que te cuesta 4,90 €, ya estabas subvencionando un euro: el cálculo debe partir de los 4,90 €.
Calcula por separado cada zona con su coste, o usa el coste medio ponderado por volumen de pedidos si prefieres un único umbral. Un umbral global calculado con la tarifa más barata te costará dinero en las zonas caras.
Puede hacerlo, pero eso no lo dice este cálculo. Aquí sabes cuánto tendría que subir la cesta para que salga a cuenta; si sube o no depende de tu catálogo, de tus precios y de tus clientes, y se comprueba midiéndolo.
Cómo ayudar al cliente a llegar al umbral. Un pack con precio propio sube el importe del pedido sin depender de que la persona vaya añadiendo productos sueltos, y conviene comprobar antes que ese pack sigue siendo rentable.
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Cuánto deja realmente cada pedido y cuánto de eso puedes gastar en captar al cliente.
El precio por debajo del cual pierdes dinero, y el que necesitas para tu margen objetivo.
Cuántas unidades más tienes que vender para que un descuento no te deje peor que antes.